Todas las publicaciones

P or Irene Matías, Ad vocacy Strategy Esta reflexión parte de una clase magistral impartida por Alan Hardacre, fundador de Advocacy Academy, en la que se abordó el impacto real —y no teórico— de la inteligencia artificial en el ámbito de los asuntos públicos. Más allá del entusiasmo tecnológico, la sesión planteó una pregunta tan pertinente como compartida por muchos profesionales del sector: qué puede hacer realmente la IA en esta profesión y, sobre todo, qué no debería hace

Por Agust ín Baeza, Advocacy Strategy Que el lenguaje construye realidades es una obviedad desde que lo dijera Wittgenstein. Que en España hayamos convertido los asuntos públicos en un término intercambiable con lobby, advocacy, relaciones gubernamentales o Corporate Affairs, por decir solo algunas de las muchas expresiones que suelen usarse, no es sólo un problema semántico: es un síntoma de confusión. Una confusión que a veces genera desconfianza pública, expectativas orga